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送你一个实体店O2O转型方案!

时间:2017-12-15

 在移动互联网时代,很多传统实体店的经营都未能跟上发展步伐,而在一轮又一轮的洗牌后,很多实体店不得不走互联网+的路线,而O2O的商业模式则是很多实体店的首选转型方案。

 

 那么实体零售店的转型蜕变,又该如何实现1+1>2的发展呢,不妨看看海批网小编为你送上的实体店O2O转型方案吧!


 


 转型第一步:实现商品数字化管理

 

 目前许多实体店已经意识到“单品管理”的重要性,开始采用线上线下系统对接的方式,将线上与线下信息进行同步处理,保证线上线下信息同步生成,且采用供应商商品自有的“条形码”为唯一识别码,规避了品牌在进入不同实体店时需要分别编码、重复劳动的困惑。


 转型第二步:保证库存信息实时同步

 

 通过行之有效的软件或信息系统,将线上线下的库存信息整合到同一管理界面上来,最好是能将供应商有关各实体店、网店、仓库等库存数据开放对接,实时共享,那么就能大大降低不必要的库存备货,实现各仓位间的货品共享。

 

 转型第三步:计算机软件的促销管控

 

 在具体执行上,需要实体店与品牌商在促销方式、促销力度、结款率等一系列规则及商务条件上进行博弈。一些管理能力及IT技术实力雄厚的实体店,多已采用计算机软件对促销进行管控,实现了全过程计算机操作。

 

 转型第四步:货款清算的一体化管理

 

 如果能够将线上线下业务数据进行整合,不但为更精简有效的财务结算创造条件,更是为以销售数据为基础的大数据分析创造了条件,通过对线上线下销售数据的归集整理,可以更精准地分析消费者行为,并提高服务的质量和效率。

 

 实体店O2O转型并不简单,经营者们必须走好以上步骤,才能实现真正的有效转型与升级发展。从商品到财务的管理,其实说的都是一体化的数据整合与归集整理,线上信息与线下资源的结合,就是O2O大于2的核心条件。

 

 提供O2O转型方案的公司有很多,但是企业必须根据自身情况来作出选择,企业转型如同舞蹈家转身,看似轻松容易,但如果转身不注意也会不小心摔倒在地上,没有完成华丽蜕变却只摔得一身重伤。但如果转身华丽,却能拿下属于自己的舞台和观众,相对于企业,就是拥有别人仿不了也拿不走的优势。

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