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O2O创业发展必须遵循这三大法则!

时间:2018-07-17

 大多数O2O创业项目听上去都很美,可是时间稍长大家就会发现,和电商这些相对成熟的互联网行业相比,O2O的发展面临着众多问题,甚至很多风光一时的O2O企业都被拍死在沙滩上!但是,O2O创业也是需要长江后浪推前浪的!

 

 想要在2018做O2O项目创业的童鞋们,就要跟着海批网小编的步伐,认真阅读了解下关于O2O创业发展的三大生存法则:


 


 一、抓住用户需求并解决用户问题

 

 想要做好O2O,抓住用户需求只是第一步!接下来更重要的就是满足用户需求并有效帮助用户解决问题。在线平台一定要比线下提供一个更好的解决方案。O2O必须真正为用户解决产品和服务上面的痛点,给用户一个完美体验。

 

 提高客户消费体验感,本身是实体商户通过改变自身服务质量、服务环境来做到。比如通过会员精细化管理,来增加客户的被尊重的感觉、增加客户享受服务体验的便利性,从而增强会员的黏性和活跃度。

 

 二、产品优化与服务强化不能忽视

 

 线上线下结合的O2O模式中,服务和产品是根本,创业者者们不应偏离这个根本而去过分地依赖营销。O2O的核心还是要以用户或消费者为中心,打通线上线下整合资源,给用户或消费者以最标准化的服务和最优质化的产品。

 

 与其花钱花精力扩大用户规模做大量低频次服务,不如对准精准用户做深度垂直挖掘,针对用户需求将产品与服务做到极致。O2O服务产品的作用在于通过技术整合线下服务后,高效率支持业务运作过程,并提升用户的服务体验。

 

 三、发展适合并具有竞争力的模式

 

 很多看过“O2O死亡名单”文章的人都认为,O2O创业失败主要在于资金链断裂,实际不然,其背后原因都源自基本的战略失误,在商业模式未被验证前就迅速扩张,以至于将大量的资本用作规模扩张,形成了一条的烧钱发展路线。


 在长期的红海竞争过程中,只要资本供应一出现问题,那些未有自我造血功能的项目,便如秋天的落叶一样,批量地倒下。盲目借助资本的外生力量,而不是自身的造血能力进行所谓的业务扩张,本身就不是一种健康的发展路径。

 

 很多人的O2O项目利器就是烧钱补贴,但经过“死亡热潮”后不少O2O创业者都能清新过来。那些打折优惠的“伪需求”并不能在满足用户情况下实现真正盈利,而只有紧抓用户需求解决用户问题、把产品与服务做到标准化优质化,并创造出属于自己的O2O商业模式,才能在O2O淘汰赛中存活下来,并以高姿态实现发展与盈利,使得O2O项目创业走出一条光明大道!

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